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蘭州大得利醫(yī)藥銷售有限公司2016年度年中會

作者:     來源:    2016-8-4    打印內容 打印內容

  公司于2016年7月11日至2016年7月12日在蘭州大得利醫(yī)藥銷售有限公司總部舉行了年中會議。此次會議針對公司上半年的銷售工作事宜展開全面剖析,各公司會議代表、總經理、銷售總監(jiān)、各大區(qū)經理與內勤人員共同討論分析。

  蘭州大得利醫(yī)藥銷售有限公司總經理齊總在會議中明確提出“不忘初心、繼續(xù)前行。”所謂“不忘初心”就是大得利制藥自成立以來從未改變的企業(yè)價值觀“以人為本,專心做好藥!贝蟮美扑幍暮x便是“大愛”“得道”“利人”,大得利制藥正在變革的潮流中順應大勢,內生外延,更好的服務人類健康,回報客戶。

 

   年中會議前齊總與銷售總監(jiān)陳總走訪了多個省市大區(qū),從根本上了解大區(qū)銷售經理的工作情況與客戶詳情,以一線銷售為重點進行分析跟蹤。并將12個產品劃分為心腦血管、消化系統(tǒng)、清熱鎮(zhèn)痛、維生素營養(yǎng)四大領域。

   會議中齊總將企業(yè)的過去、現在、未來進行了總結規(guī)劃,大到企業(yè)走向,小到內勤服務支持,聽取銷售人員與內勤的意見,有問題的提出問題、分析問題、解決問題。多學習多創(chuàng)新,對其他優(yōu)秀的企業(yè)行為理念取其精華去其糟粕,不斷要求自我,打造一流的服務營銷團隊。

 

  蘭州大得利醫(yī)藥銷售有限公司銷售總監(jiān)陳總在會議中,詳細分析了上半年銷售情況,并對近幾年公司的銷售狀況進行總結分析。找出現今銷售中存在的紕漏,結合會議前各省區(qū)銷售市場的實地考察提出問題,與大區(qū)銷售經理共同分析問題所在,要求必須認識問題、反思問題、規(guī)劃銷售、明確目標。

 

  會議中個大區(qū)經理對自己所負責市場的上半年銷售業(yè)績進行了全方位分析。如工作中遇到的問題、銷售完成百分比等各個方面。并分享了各自在工作中的銷售心得、銷售經驗等,達到經驗資源共享共同進步的目標。

   蘭州大得利銷售有限公司孫總對此次會議進行了總結,并慶祝大得利制藥(Dadeli Pharmaceutical)與德國禮達大藥廠(Cesra Arzneimittel GmbH &co.KG)正式簽訂合作協(xié)議成功,大得利制藥公司將獨家代理德國植物藥在中國的銷售,這標志著大得利制藥將正式與國際接軌合作,開啟新的航程。

 

 

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