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行業(yè)動態(tài)

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我國基層醫(yī)療器械市場概況與發(fā)展建議

作者:醫(yī)藥網(wǎng)     來源:醫(yī)藥網(wǎng)    2022-3-25    打印內(nèi)容 打印內(nèi)容

從流通服務業(yè)向綜合服務運營商轉型 傳統(tǒng)醫(yī)藥流通企業(yè)需要緊跟鄉(xiāng)村振興工作和建設緊密型縣域醫(yī)共體的政策要求,搶抓機遇,加快拓展網(wǎng)絡覆蓋范圍,推進區(qū)域一體化發(fā)展,同時要嚴格控制資金、管理、配送等成本。大型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)要進一步發(fā)揮資源優(yōu)勢,串聯(lián)上下游合作伙伴,深度參與營銷合作,提升專業(yè)營銷服務能力,加大醫(yī)療器械供應鏈各方的合作黏性。同時,要強化物流核心競爭力建設,構建點強網(wǎng)通、現(xiàn)代化、數(shù)智化的物流網(wǎng)絡。

從醫(yī)工服務向多元化增值服務轉型 醫(yī)療器械企業(yè)要在醫(yī)療器械臨床使用“最后一公里”中切實發(fā)揮好支撐作用,為基層醫(yī)療服務提供醫(yī)療設備維護管理、醫(yī)療用品洗滌消毒、醫(yī)院資產(chǎn)精益化管理、醫(yī)工人員技能培訓、醫(yī)院后勤服務保障等一系列增值服務,助力基層醫(yī)療機構實現(xiàn)醫(yī)用耗材“零庫存”管理,降低運營成本,提高服務效率,使基層醫(yī)療機構更多聚焦于臨床服務,同時也使醫(yī)共體各成員和企業(yè)之間的合作黏性增加,進而實現(xiàn)自身業(yè)態(tài)結構的轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

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